Cabinet de Transformation Managériale & Organisationnelle
Votre organisation souffre.
Vous ne voyez pas encore
pourquoi.
Divalya n'intervient pas sur les symptômes.
Nous remontons à la cause racine — et nous transformons
durablement ce qui ne peut plus rester comme c'est.
En 10 minutes, découvrez :
✓Votre point de gravité organisationnel
✓Votre mécanisme dominant identifié
✓Le coût estimé de votre désalignement
✓Le premier levier de transformation recommandé
Méthode RÉVÉLA™
R
Révéler
Identifier les causes invisibles
R
Réaligner
Recalibrer postures et organisation
É
Élever
Monter en compétences durablement
A
Ancrer
Installer la transformation dans le temps
Votre situation
Pièce à Conviction™
Ce que le désalignement
vous coûte vraiment.
Des estimations structurées à partir de données terrain et de sources reconnues. Ce que vit votre organisation a un coût réel — que vous ne voyez pas encore.
Pièce à Conviction™ Divalya n°1
3h
Sur la base de nos observations terrain, un manager interrompu 12 fois par jour peut perdre jusqu'à 3 heures de capacité stratégique quotidienne — temps absorbé par des arbitrages qui ne lui appartiennent pas.
Estimation structurée Divalya : jusqu'à 69 000 € de valeur non produite par an, par manager concerné.
Référence : Microsoft Work Trend Index — interruptions managériales
Donnée sourcée n°2
68%
Des collaborateurs dans le monde se déclarent désengagés. Ils ne le disent pas — ils ralentissent, contournent, puis partent. Le coût d'un départ représente entre 6 et 9 mois de salaire brut.
Estimation structurée : entre 105 000 € et 157 500 € pour 5 départs/an à 35 000 € brut.
Source : Gallup State of the Global Workplace 2023
Donnée sourcée n°3
40%
Des décisions prises en réunion ne sont jamais exécutées faute de circuit décisionnel clair. L'organisation décide mais n'avance pas. Les mêmes sujets reviennent indéfiniment.
Résultat observé : délais allongés, opportunités manquées, perte de crédibilité managériale.
Source : Harvard Business Review — Decision-making effectiveness
Ce que fait Divalya
Vous pensez voir le problème.
Le diagnostic révèle autre chose.
Ce que pense le dirigeant
"Je manque de temps.
Je suis débordé."
Je suis débordé."
Il travaille plus. Il délègue moins. Il contrôle davantage. L'organisation ralentit avec lui.
Le diagnostic révèle
87%
Des décisions remontent vers lui.
Le problème n'est pas le temps.
Le problème est la centralisation.
Le problème est la centralisation.
Levier RÉVÉLA™ identifié
Recalibration du cadre de délégation. Résultat mesuré à J+30 : 3h de temps stratégique récupérées par semaine.
Et vous — qu'est-ce que votre diagnostic va révéler ?
Faire mon diagnostic gratuit →Vos situations
Ce que vivent vos
équipes en ce moment.
Cliquez sur votre situation. Nous vous dirons ce qu'elle produit réellement — et comment nous l'abordons.
01
Vos managers sont débordés
Ils gèrent, arbitrent, reformulent. Ils n'ont plus le temps de piloter. Et ça s'emballe.
Surcharge managériale chronique
Voir la solution →
02
Les tensions reviennent toujours
Réunions, conflits, malentendus. Vous réglez — puis ça recommence. La cause n'est pas là où vous regardez.
Dysfonctionnement relationnel structurel
Voir la solution →
03
Le turn-over ne s'arrête pas
Des départs que vous n'avez pas vus venir. Des signaux que personne n'a lus. L'organisation perd de la mémoire.
Désengagement invisible en cours
Voir la solution →
04
Vos décisions ne s'exécutent pas
On décide en réunion. On ne voit rien changer sur le terrain. Le fossé entre décision et action s'élargit.
Rupture décisionnelle et de pilotage
Voir la solution →
05
L'absentéisme et l'usure progressent
La fatigue s'installe. L'absentéisme monte. Des collaborateurs clés sont à bout. Le collectif s'effrite silencieusement.
Risque d'usure professionnelle détecté
Voir la solution →
06
Votre organisation ne suit pas la croissance
L'activité progresse. La structure, elle, reste à l'arrêt. Ce qui fonctionnait avant devient un frein aujourd'hui.
Désalignement structure-ambition
Voir la solution →
Managers débordés — Ce que nous faisons
Diagnostic
Cartographier la charge réelle
Nous mesurons précisément ce qui absorbe le temps managérial : interruptions, arbitrages inutiles, tâches hors périmètre.
Identification des 3 causes racines de la surcharge en 48h.
Faire mon diagnostic →Intervention
Recalibrer le cadre managérial
Méthode RÉVÉLA™ — Phase Réaligner. Clarification des périmètres, des délégations et des circuits de décision.
Managers qui pilotent au lieu de subir, dès la semaine 3.
Ancrage
Installer les rituels de pilotage
Rituels hebdomadaires, outils de suivi, posture d'autorité calme. Ce qui change doit tenir dans le temps.
Réduction mesurée de la charge en 6 semaines.
Tensions récurrentes — Ce que nous faisons
Diagnostic
Identifier le mécanisme sous-jacent
Les tensions ne sont jamais le vrai problème. Elles en sont le symptôme. Nous localisons la cause organisationnelle.
Cartographie des zones de friction en 1 semaine.
Faire mon diagnostic →Intervention
Régulation relationnelle structurée
Mise en place de cadres de régulation, clarification des rôles et des circuits d'escalade. La méthode RÉVÉLA™ s'applique au collectif.
Réduction des conflits ouverts dès la semaine 2.
Ancrage
Prévenir la récidive
Outillage des managers pour détecter les signaux faibles. Rituels de régulation autonomes dans le temps.
Zéro récidive du même conflit à 3 mois.
Turn-over — Ce que nous faisons
Diagnostic
Lire les signaux avant le départ
Audit des signaux faibles : retrait progressif, changement de comportement, perte d'engagement non verbalisée.
Identification des profils à risque en 2 semaines.
Faire mon diagnostic →Intervention
Réengager ce qui peut l'être
Actions ciblées sur les leviers d'engagement : sens, reconnaissance, clarté du cadre, autonomie réelle.
Réduction du turn-over mesurable à 90 jours.
Ancrage
Construire une organisation qui retient
Culture managériale, onboarding structuré, rituels d'ancrage. Ce qui fait rester n'est pas le salaire.
Coût du turn-over divisé par 2 en 6 mois.
Décisions non exécutées — Ce que nous faisons
Diagnostic
Cartographier le circuit décisionnel
Qui décide quoi, jusqu'où, avec quel mandat. Les zones floues sont les zones mortes de l'organisation.
Cartographie RACI complète en 1 semaine.
Faire mon diagnostic →Intervention
Clarifier les mandats et les périmètres
Méthode RÉVÉLA™ — Réalignement des périmètres de décision, circuits de validation, traçabilité des engagements.
Taux d'exécution des décisions multiplié par 2.
Ancrage
Ritualiser le suivi des décisions
Tableaux de bord de suivi, rituels de revue hebdomadaire, culture de la décision assumée.
Organisation qui avance au lieu de tourner en rond.
Usure professionnelle — Ce que nous faisons
Diagnostic FACT
Évaluer le niveau d'exposition
Diagnostic d'usure professionnelle structuré. Facteurs de risque identifiés, collectifs exposés localisés, coût anticipé.
Rapport d'exposition complet en 2 semaines.
Programme FACT →Intervention
Agir avant que ça casse
Programme collectif de prévention structuré. Méthode RÉVÉLA™ appliquée aux collectifs en tension. Finançable FACT.
Réduction de l'absentéisme mesurable à 3 mois.
Financement
Jusqu'à 70% financé
Le programme peut être pris en charge par le Fonds pour l'Amélioration des Conditions de Travail (FACT). Éligibilité vérifiée avec vous.
Investissement réel pour l'entreprise : maîtrisé et optimisé.
Organisation qui ne suit pas — Ce que nous faisons
Diagnostic
Mesurer le désalignement structure-ambition
Cartographie des flux, des processus, des rôles. Identification précise de ce qui freine malgré la croissance.
Diagnostic organisationnel complet en 3 semaines.
Faire mon diagnostic →Intervention
Restructurer sans tout casser
Méthode RÉVÉLA™ — Réalignement progressif de la structure. Ce qui peut être adapté l'est. Ce qui doit changer, change.
Nouvelle organisation opérationnelle en 8 semaines.
Ancrage
Préparer la prochaine étape
L'organisation construite pour résister à la prochaine phase de croissance. Pas juste pour aujourd'hui.
Structure scalable et lisible pour les équipes.
Notre approche
La Méthode RÉVÉLA™
Méthode propriétaire Divalya. Quatre phases imbriquées qui produisent une transformation réelle — pas une formation de plus.
R
Phase 01
Révéler
Identifier les causes invisibles — pas les symptômes. Ce que vous voyez n'est jamais le vrai problème. Nous remontons à la source.
Vous pensez : manque de temps
Les données révèlent : centralisation excessive
Les données révèlent : centralisation excessive
R
Phase 02
Réaligner
Recalibrer postures, organisation, circuits de décision. Ce qui doit changer change — progressivement, sans rupture.
Ce qui change : cadre de délégation
Résultat semaine 3 : managers qui pilotent
Résultat semaine 3 : managers qui pilotent
É
Phase 03
Élever
Monter en compétences durablement. Pas une formation. Une élévation réelle de la posture managériale et collective.
Ce qui change : posture managériale
Résultat semaine 6 : autorité calme installée
Résultat semaine 6 : autorité calme installée
A
Phase 04
Ancrer
Installer la transformation dans le temps. Ce qui a changé ne doit pas revenir en arrière. L'ancrage est notre engagement.
Ce qui est mesuré : indicateurs J+30
Résultat durable : zéro récidive
Résultat durable : zéro récidive
Dispositif FACT · Prévention
Votre programme de prévention
peut être financé jusqu'à 70 %.
Le Fonds pour l'Amélioration des Conditions de Travail (FACT) finance les programmes de prévention de l'usure professionnelle. Divalya vous accompagne de l'éligibilité à la mise en œuvre.
La fondatrice
Un cabinet qui intervient là où
les autres n'osent pas regarder.
les autres n'osent pas regarder.
Divalya Learning est né d'un constat simple : la plupart des difficultés organisationnelles ont une cause invisible, systémique, que ni les formations classiques ni les coachings ponctuels ne traitent réellement.
La Méthode RÉVÉLA™ a été conçue pour aller chercher ce que les autres contournent — et pour installer ce qui change vraiment, durablement.
Lydie AUBATIN
Fondatrice & Directrice · Divalya Learning
L'ADN du Cabinet
Cause racine, toujours. Nous n'intervenons jamais sur le symptôme visible. Jamais.
Méthode propriétaire RÉVÉLA™. Construite sur 15 ans d'observation terrain. Protégée.
Résultats mesurables. Chaque intervention produit des indicateurs suivis à 30, 60 et 90 jours.
Posture de cabinet senior. Pas de recette. Une lecture organisationnelle unique à chaque situation.
IA intégrée à la méthode. Lecture organisationnelle augmentée. Diagnostic plus précis, plus rapide.
Première étape
Votre diagnostic
organisationnel gratuit.
10 minutes. Résultat immédiat.
Point de gravité · Mécanisme dominant · Coût estimé · Premier levier.
ou directement : 07 87 97 65 23 · contact@divalya.org